Frågan jag ställer mig i detta blogginlägg är vad HR och träning har gemensamt?! Det enkla svaret är ”mycket”! Jag gjorde ett sådant där test som fläktar förbi på Facebook helt nyligen ”Vilket är det perfekta jobbet för dig?”. Helt ovetenskapligt förstås men svaret jag fick var att jag borde jobba som ”Personlig tränare”! Känns ju bra att få det bekräftat med tanke på att jag under förra året gjorde ”resan” att från att ha jobbat i HR-yrket i ca 20 år, skola om mig till PT och kostrådgivare. Hoppas även kunna kombinera dessa båda yrken eftersom jag som sagt ser många beröringspunkter.
Att jobba på en personalavdelning och att jobba som personlig tränare är förstås inte alls samma sak. Men det har bl a det gemensamt att man jobbar med och för människor och måste trivas med många kontakter och helst uppskatta de olikheter man möter. Jag känner precis så att de erfarenheter jag har med mig från HR-yrket är en stor fördel för mig i mitt jobb som PT. Jag älskar att träffa nya människor och få möjlighet att bli en del av deras resa. Resan kan från HR-perspektivet t ex bestå i utveckling på jobbet och utifrån PT-perspektivet i deras träningsresa. Att få möjlighet att lära känna nya människor och att få möjlighet att bli en del av deras resa är verkligen en förmån!
På en HR-avdelning är man ofta ansvarig för att arbeta förebyggande med friskvårdsinsatser. Hur dessa friskvårdsinstaser ska se ut kan man nog på många HR-funktioner fundera på både en och två gånger. Det är alltid svårt att hitta ett upplägg som passar för alla och satsningarna man gör bör ju helst ge någon form av positivt resultat på t ex sjukfrånvaron, belastningsskador, trivseln och förhoppningsvis även på effektiviteten i organisationen. Inte heller helt enkelt att nå alla med ett och samma upplägg tror jag. Precis som när man jobbar med PT-kunder måste träningen anpassas till var och en för att få optimal effekt. På samma sätt är det med friskvårdsinsatser tror jag. D v s för att nå så många som möjligt och få mest positiv effekt, bör man anpassa aktiviteterna på det individuella planet. Där kan man ”gifta ihop” HR och PT ännu en gång – och helt enkelt från HRs sida erbjuda de anställda möten med en PT för att sätta upp individuella mål som var och en kan motiveras av. Som av en händelse är det just det som är mitt erbjudande till arbetsgivare - d v s att ta en aktiv del i arbetsmiljöarbetet där friskvårdsinsatser får bli en viktig del!
Frågan jag ställer mig i detta blogginlägg är vad HR och träning har gemensamt?! Det enkla svaret är ”mycket”! Jag gjorde ett sådant där test som fläktar förbi på Facebook helt nyligen ”Vilket är det perfekta jobbet för dig?”. Helt ovetenskapligt förstås men svaret jag fick var att jag borde jobba som ”Personlig tränare”! Känns ju bra att få det bekräftat med tanke på att jag under förra året gjorde ”resan” att från att ha jobbat i HR-yrket i ca 20 år, skola om mig till PT och kostrådgivare. Hoppas även kunna kombinera dessa båda yrken eftersom jag som sagt ser många beröringspunkter.
Att jobba på en personalavdelning och att jobba som personlig tränare är förstås inte alls samma sak. Men det har bl a det gemensamt att man jobbar med och för människor och måste trivas med många kontakter och helst uppskatta de olikheter man möter. Jag känner precis så att de erfarenheter jag har med mig från HR-yrket är en stor fördel för mig i mitt jobb som PT. Jag älskar att träffa nya människor och få möjlighet att bli en del av deras resa. Resan kan från HR-perspektivet t ex bestå i utveckling på jobbet och utifrån PT-perspektivet i deras träningsresa. Att få möjlighet att lära känna nya människor och att få möjlighet att bli en del av deras resa är verkligen en förmån!
På en HR-avdelning är man ofta ansvarig för att arbeta förebyggande med friskvårdsinsatser. Hur dessa friskvårdsinstaser ska se ut kan man nog på många HR-funktioner fundera på både en och två gånger. Det är alltid svårt att hitta ett upplägg som passar för alla och satsningarna man gör bör ju helst ge någon form av positivt resultat på t ex sjukfrånvaron, belastningsskador, trivseln och förhoppningsvis även på effektiviteten i organisationen. Inte heller helt enkelt att nå alla med ett och samma upplägg tror jag. Precis som när man jobbar med PT-kunder måste träningen anpassas till var och en för att få optimal effekt. På samma sätt är det med friskvårdsinsatser tror jag. D v s för att nå så många som möjligt och få mest positiv effekt, bör man anpassa aktiviteterna på det individuella planet. Där kan man ”gifta ihop” HR och PT ännu en gång – och helt enkelt från HRs sida erbjuda de anställda möten med en PT för att sätta upp individuella mål som var och en kan motiveras av. Som av en händelse är det just det som är mitt erbjudande till arbetsgivare - d v s att ta en aktiv del i arbetsmiljöarbetet där friskvårdsinsatser får bli en viktig del!
